基层各单位：
   近期，工务科根据工作安排，深入基层，采取现场查看、座谈交流的形式，对基层单位开展“基础设施管理年活动”和骨干渠道安全通行大排查工作情况进行了专项检查督办。现将有关情况通报如下：
   一、整体情况
   “基础设施管理年活动”开展以来，中心领导高度重视关心支持此项活动，多次深入一线检查指导工作，抓细抓实，调查研究管理存在的问题，提出整改意见，有力地促进了活动开展。主管部门注重活动过程监督，及时掌握工作进度，坚持问题导向，挤资金，想法子，解决了一些急、难、险、重的问题，确保活动走深走实。基层各单位按照活动要求，采取有力措施，迅速掀起了查问题、列清单、抓治理、促整改的工作热潮，整体推进有力有效，较好地完成治理整改阶段任务。截至7月上旬，整治工程设施问题28项，整治生产设施问题22项，整治生活设施问题76项。各单位全部完成了站容站貌整治和管理制度修订上墙等任务，活动取得了阶段性成果。
   二、具体情况
   1、工程设施管理方面。在宿办楼管理上，各单位都能保持楼体外观整洁，落水管、防护栏等附属设施安装整齐，楼内无杂物，窗明几净；宿舍整洁，线路规范。其中固市站自发粉刷机房、宿办楼、厨房墙面260㎡，渠首站、鱼市王站克服困难，对宿办楼门窗进行刷漆养护，对破损墙面进行修复，宿办楼设施旧貌换新颜。在泵站设施管理上，田市站泵站管护榜样作用明显，加强机房、控制室  、进（出）水池管护，落实个人管护责任制，建立日常管护台账，保持设施完好无缺陷，机房地面采用环氧地坪漆刷新养护提升，地面、墙壁保持干净整洁；机房内放置了灭防火器材，救生器材等，安全防护措施到位，人身财产安全有保障。
   2、生产设施管理方面。大部分单位都能紧密结合灌区标准化规范化建设，积极主动，创新开展工作。任家站、佐家站、辛市站加大投入力度，分步实施，稳步推进，高标准整修渠堤、养护渠体，设立“渠长制”公示牌、安全警示牌（标语），常态化管护护渠林，渠道工程管护水平不断提高。田市站、任家站、佐家站抽水机组、电气设备、信息化设施完好，标识醒目，安全防范措施到位，工作成效显著。灌区强降雨后，北倪站、辛市站及时发现渠道衬砌板滑塌，第一时间做好方案预算报告工务科，并按照安排立即维修，恢复了工程设施功能。
   3、生活设施管理方面。大部分单位都能做到制度上墙，落实专人管护，灶房、卫生间、洗澡间都能及时清洁打扫，管道无堵塞、保持干净卫生。试验站、刁张站积极争取中心工会支持，升级改造了站内洗澡间，重新铺设供排水管路、屋面吊顶、墙面贴瓷，洗澡间设施齐全，面貌焕然一新，职工满意度高。官底站从改善职工餐饮、提升职工生活质量出发，在厨房安装空调、净水机，购置冰箱，活动开展力度大。第二轮强降雨过后，排水站、南干总站、试验站、蒲阳站等单位按照科室安排，对倒塌围墙砌筑和屋面防水处理，消除了水毁影响，保障了单位设施安全、职工生活安全。
   4、站容站貌管理方面。大部分单位都能做到院落干净，保持花园无杂草杂物，苗木修剪及时，生长旺盛，树木管理好，并且及时刷新大门两侧标语标识，大门和庭院围墙干净完好，周边生态环境好，树立了单位良好形象。任家站坚持因地制宜原则，充分发动职工，对庭院进行大范围整修，站容站貌发生了较大变化，打造了优美的工作和生活环境。胡家站重新规划了院内绿化布局，铺设草坪，精心挑选低矮树种，合理划分停车位，院内布局更加协调美观，生产生活环境更加舒心舒适。
   5、综合管理方面。田市站、任家站、佐家站、辛市站等单位在做好硬件设施改善的基础上，更加注重“软实力”提升，建立健全完善管理制度，强化内部自身建设，加强精细管理，站内管理有章可循，有据可依，促进了设施管理常态化精细化，为灌区标准化规范化建设树立了样板，在中心起到了示范引领作用。
   6、渠道安全通行方面。余家站、官道站创新管理方式和手段，在骨干工程管辖范围内安装视频远程监控系统，通过手机APP实现视频监控、语音喊话，可实时查看渠道输水情况和发现警告损毁水利工程设施的行为，设备安装应用后，大大减轻了巡查人员的工作量，“四乱”问题明显减少，用水秩序愈趋正常，提升了工程管理便捷化、高效化、智慧化水平，为下一步推广应用积累了经验。鱼市王站、余家站、王家站落实主体责任，对部分重要交通路口、危桥、险段位置设立了安全通行警示标志，提醒行人注意通行安全。
   三、存在问题
   “基础设施管理年活动”和“渠道安全通行”两项工作开展总体情况较好，但也存在一些问题，希望各单位能够举一反三、加强整改。一是个别单位思想上不够重视，认识不到位，未能很好地履行主体责任，工作按部就班，安于现状，“等、靠、要”思想严重，行动迟缓，解决实际问题的力度不够；二是个别单位宣传工作不到位，宣传方式单一，活动气氛不浓。三是一些单位在职工素质教育方面存在薄弱环节，职工参与活动的自觉性不强、主动性不够，爱护单位设施的主人翁意识不强。
   四、工作要求
   1、各单位要紧盯工作目标，加强站际之间交流，学习借鉴应用创新型工作方式方法，横向对比，寻找差距，对照问题清单，逐项整改，确保问题销号，最大限度的发挥工程设施效能。
   2、要对照验收项目和有关标准，不失时机，查漏补缺，逐项准备，整理验收资料，做好工作总结，确保活动开展取得实效。
   3、要密切关注气象动态，积极应对极端天气，加强院内基础设施巡查和管护，及时发现和消除安全隐患，抓早抓小，避免问题扩大，确保设施安全。
   4、要加强职工素质教育，培育主人翁精神，增强参与活动和爱护设施意识，从自身做起，正向引导，大力宣传爱护工程设施的人和事，形成“人人爱护工程设施”的新风尚。