今年以来，项目办围绕机关标杆科室创建目标，按照“四好”标准，积极开展创建活动，制定具体措施，落实阶段任务，保障活动取得明显成效。项目办创建工作特色明显，主要表现在以下三个方面：
    一、项目验收走在全省前列
    项目办切实加强与上级部门沟通联系，扎实细致做好验收准备工作，有序推进项目竣工验收。目前，灌区项目实施已接近尾声，已建工程竣工验收成为了当前项目建设重点。2013、2014年灌区节水改造、省级财政专项竣工验收工作已准备就绪，项目办正积极沟通联系，等待省厅安排验收。2015年度、2016年度灌区续建配套节水改造项目、省级财政资金单位工程验收工作也已完成，下阶段将重点抓好2015年续建配套节水改造项目及省级财政专项资金项目竣工决算财务审计工作、2015年自查工作及档案验收工作，确保项目验收工作有序推进。
    二、在建项目高质量完成
    项目办切实加快在建项目进度，今年共完成省级财政专项资金项目、续建配套节水改造项目、水土保持综合治理项目，年度投资922万元。同时积极做好续建配套节水改造尾留项目，相继完成了西干渠改造工程初步设计、农田水利设施建设和管理专项资金、水土保持项目的申报批复工作，总投资近4500万元。
    工作中，项目办一是明确各关键时段节点工期目标，要求施工单位按照既定节点目标，制定进度计划和保证措施，细化分解任务，倒排工期，确保进度。二是要求施工单位加大施工资源性投入力度，在劳力配置上、建材供应上做好保障。三是厉行项目管理“四项制度”，落实项目法人制，实行招投标制、施工监理制和合同管理制，明确权利义务，严格执行合同，确保工程建设管理标准化、规范化。四是加强现场指导，加大协调力度，要求项目经理、技术负责人、监理及业主代表坚守施工现场，保证施工一线管理到位、指导到位、监督到位，及时发现、解决问题，确保项目进度质量。
    三、项目储备扎实推进
    密切关注国家投资方向和重点，大型灌区续建配套节水改造项目即将于2019年圆满收官，我局项目储备压力较大、面临断档威胁。对此，项目办提高政治站位，加大谋划力度，实地察勘、梳理灌区项目，目前项目办已组织召开“现代化灌区建设”调研会，完成《交口灌区现代化建设规划提纲》上报工作，正待立项。2019年，项目办将重点做好省级财政专项资金、中小型泵站改造、水保项目及灌区水系联通联调项目的前期准备工作，紧密跟踪中小型泵站的安全评估、项目可研的立项批复，确保项目压茬推进。