机关标杆科室创建活动开展以来，人事科积极响应活动号召，立足科室职能，坚持问题导向，以“树标杆、争先进”为创建目标，制定创建方案，落实保障措施，推动创建活动顺利开展。
    一、竭心服务回应民生关切
    一年来，人事科积极落实党和管理局惠民政策，热忱服务全局干部职工，回应“民生关切”。密切关注国家相关政策，积极沟通联系上级部门，按照政策标准，规范审批了2014年10月以来的43名职工和2018年退休的17名职工退休手续，顺利完成了447名退休人员养老金移交工作，解决了退休人员的后顾之忧。全局离退休人员养老金全部实现社会化发放，为管理局缓解了经济运行压力。
    二、探索实施管理机制改革试点
    结合南干机电工运行现状，配合业务科室，扎实开展前期调研工作，充分掌握人员配置情况、了解存在问题及根源，为局领导决策提供第一手资料。为确保试点工作稳步推进，人事科召集南干机电工、各单位领导及机电科维修养护公司，先后召开三次会议，征求相关建议，宣传管理局改革试点政策及背景意义，为改革试点顺利实施稳定了人心、奠定了基础。根据岗位工作实际，结合个人意愿，稳步做好南干机电工的分流调整和分块整合。建章立制，配合业务部门制定《南干机电管理改革试点期间各机关单位人员职责》《南干泵站机电值班值守规定》《陕西省秦东水利工程维修养护公司泵站运行人员考核管理及工资发放办法（试行）》等制度，强化日常管理。2019年冬灌，改革试点在南干顺利实施，为全局机电运行维修养护实现管养分离进行了有益探索。
    三、积极探索用工管理新途径
    人事科立足岗位职能，积极探索创新劳动用工新途径。一是严格按照相关规定，规范局属企业劳动合同，理顺用工关系。二是根据秦东公司业务需要，密切联系第三方，严格审查程序，招聘录用急需人才，为企业经营、机电运行、财务管理等岗位补充人员、输入新鲜血液，有效缓解了后续人才断档、人员不足问题。三是分批组织新进人员开展局情教育，学习灌区发展历史和管理局业务职能，引导青年职工立足岗位工作、建功新时代。
    四、创新开展安全生产宣传
    人事科创新宣传载体，开展安全生产知识网络竞赛活动，印制500余份宣传册，利用宣传橱窗、LED电子屏和基层单位宣传栏，普及安全生产相关知识。在机房、闸点、渠道张贴安全宣传图册，书写墙体警示标语，悬挂横幅标语，营造全员抓安全的浓厚氛围，安全形势总体稳定向好。全国第二个消防宣传活动月期间，邀请渭南市消防服务中心老师举办消防安全知识讲座暨现场灭火演练活动，普及消防常规自救知识，提升全局各单位的消防安全意识和应急自救能力。
    五、多措并举力争标杆科室荣誉
    人事科严格执行周一例会制度，认真学习习近平总书记系列讲话精神，及时传达局务会议精神，增强职工的政治意识、大局意识和服务意识，强化职工思想政治教育，提升科室职工岗位履职能力。组织职工学习《关于开展标杆科室创建活动的通知》精神，提高科室人员思想认识，制定配套奖励措施，增强职工争创标杆的集体荣誉感。按照活动提出的“精神风貌好、纪律作风好、工作业绩好、环境卫生好”标准，以加强团队建设、纪律作风整顿月活动和环境卫生整治为载体，狠抓工作业绩，以工作的实绩、实效争创标杆荣誉。