今年以来，机电科坚持“创新工作谋发展、修旧利废增效益、狠抓管理保安全、综合施策提素质”的思路，深入开展机关标杆科室创建活动，推动科室工作迈上了新台阶。
    一、务实创新、锐意改革，南干改革试点扎实推进
    按照管理局统一部署，结合全局机电人员管理现状，机电科牵头完成了《南干系统机电改革试点方案》的调研、编制工作。9月初管理局研究通过《方案》后，正式启动了南干机电管理改革试点，机电科肩负改革试点重任，组织有关部门对机电人员实施分流、重组，解决多年来南干机电人员管理问题。同时遴选机电业务骨干、聚合专业技术力量，壮大维修养护公司实力，为管养分离、管养协作奠定了基础。目前，机电管理改革试点工作已进入全面实施阶段。试点工作的开展，为我局进一步深化内部改革进行了有益探索。
    二、履职尽责、协调用电，为抗旱灌溉赢得时间
    机电科充分发挥职能部门作用，加强用电沟通联系，狠抓机组的运行维护以及故障处理、应急抢险，有力保障了抗旱灌溉工作。
    3月29日春灌用水正紧，机电科接到渭南供电局35kV华任线停电通知后，立即启动应急预案，赶赴渭南市供电局，沟通协调推迟10天停电，千方百计保障东干、北干系统用水300万立方米，3万亩良田得到有效灌溉。夏灌满负荷运行期间，接到10千伏张桥专线停电通知，机电科第一时间联系电力部门，协调推迟停电13天，为北干系统抗旱灌溉赢得了宝贵时间，保障了2万亩农田的用水需求。今年以来，机电科密切关注各方动态，切实加强巡视和消缺，有效解决了抗旱用电中的各种突发问题，为灌溉生产提供了可靠的用电保障。
    三、技术革新、修旧利废，最大限度降低能源单耗
    树立“节支降耗控成本、修旧利废增效益”的理念，机电科根据业务实际，创造性地开展修旧利废工作，最大限度节约经费，降低运行维修成本，提高经济效益，提升机电人员的检修技术和整体业务水平。
    科室组织全局机电技术骨干、青工代表30余人，在水利部首席技师工作室实训基地——田市抽水站，召开机电检修技术现场交流会，推广环氧树脂修补水泵动叶外壳这一修旧利废技术。参会人员对采用氧树脂修补水泵动叶外壳的操作流程、材料配方、修补工艺、注意事项进行了系统学习，按修补工艺流程逐项按步骤进行实践操作。经测试，参会人员基本掌握了环氧树脂修补动叶外壳技术。在今年的机电设备检修中，全局共实施环氧树脂修补动叶外壳再利用12台，节约维修费用5万余元。
    四、加强管理、狠抓纪律，工作面貌发生了明显变化
    实施“末尾补课制”，组织全局机电人员进行安运规知识考试，对成绩不合格人员进行补考，成绩合格后准予上岗。为科室职工购置业务书籍和学习资料，教育引导职工在业余时间勤学习、再提高，积累丰富的理论知识，解决工作中遇到的技术难题，全员学习氛围浓厚。
    开展纪律作风整顿月活动，成立组织机构，制定科室考核细则，强化过程监督，职工的纪律意识明显增强，在月度、季度考核中均超前高质量完成整顿任务。尤其是在第二、三季度无一例迟到、早退、旷工现象发生，纪律作风明显转变。
    按照创建活动安排，科室制定了周卫生保洁制度，落实责任到人，彻底整治卫生死角。尤其在五一劳动节、十一国庆节前夕，积极响应活动办要求，为办公室增添绿植盆景，绿化美化工作环境，打扫清洁区环境卫生，刷新卫生区“颜值”，营造文明和谐、整洁优美的节日氛围。在三季度管理局组织的专项检查中，两次荣获卫生鼓励奖称号，得到管理局和活动办的肯定。