编者按：
    标杆科室创建活动开展以来，各科室积极响应，主动参与，不断创新载体，丰富活动内容，学习立标、对标创建阶段工作扎实推进，各富特色。现将部分科室开展创建活动的一些好的经验和好的做法予以推介，供大家交流借鉴。
    按照活动总体部署，下一步将转入对标创建的冲刺阶段，望各科室对照创建文件要求，比学赶超，合力共建，让标杆科室创建活动成为一场机关全体职工参与的幸福接力赛，携手为文明机关建设争光添彩。
    计财科自定“一年打基础、二年树形象，三年大变样”的创建目标，努力开创勇担当、善作为、做奉献的工作格局。通过阶段活动开展，科室创建活动取得了四个方面成效。
    一、加强团队建设，凝聚团队合力
    先后组织召开“三·八”节女职工座谈会，参观习仲勋陵园、渭华起义纪念馆等爱国教育基地开展主题党日活动，丰富职工文化生活，增强职工凝聚力和向心力，引导职工不忘初心、牢记使命、凝聚力量，努力在业务工作中有所建树。采取鼓励支持职工自学业务知识、每月召开一次业务技能交流学习会的形式，互学互帮互助，提升全体职工的综合业务素质，营造“学知识、钻业务、练技能、懂管理”的浓厚氛围。团队的精神风貌在具体工作中一应展现。
    二、加强作风建设，提高工作效能
    扎实开展纪律作风整顿月活动，成立工作领导小组，制定具体实施方案，明确时间节点和目标要求，抓好阶段任务的贯彻落实工作，确保纪律作风整顿活动有力有效。每名职工认真对照文件提出的九条内容，积极开展自查自纠，自我剖析，揭短亮丑。对存在的问题建立台账、实行销号，截至10月底前，已圆满完成纪律作风整顿活动要求，职工纪律作风持续向好，工作的积极性有效提升，在监察室和党委办联合检查验收中受到肯定与表扬。
    三、加强内部管理，增强业务能力
    在坚持季度巡查、会计监督和审计监督工作的同时，将党风廉政建设、巡视整改、以案促改和科室目标任务有机结合，开展了以内控制度建设为重点的财务管理年活动和小金库专项治理活动，科室由事务型职能逐步向服务型、管理型职能进行转变。下发《固定资产处理机构领导小组变更通知》，加强固定资产管理。采取岗前业务培训考试、对基层财务人员进行轮岗交流等方式，加强财务人员管理。针对会计从业资格证取消后的人员管理问题，计财科积极探索，制定了《会计机构和会计人员管理办法》，目前财政部正在全国范围内征集会计人员管理办法意见，我局此项工作先行一步、走在前列。财务管理工作在3季度省水利厅检查中获得肯定和好评，并就经验和做法在厅机关和全厅系统进行了推广，先后有宝鸡峡、泾惠局、一黄、二黄等六家单位通过来局或来电进行学习交流。
    四、开展环卫整治，改善工作环境
    今年以来，计财科以标杆科室创建活动为抓手，积极开展环境卫生整治。制作《不忘初心 方得始终》等文化牌匾，营造浓厚文化氛围；为办公室购置小型盆栽等绿植花卉，美化工作环境，营造舒心办事氛围，也为办公室增添了新的活力；积极做好卫生区的环境整治和保持工作，在全局环境卫生清扫评比中，喜获卫生流动红旗。办公室整洁、宽敞、明亮、舒适，四处洋溢着生机，充满着人文气息，职工工作充满了活力，工作效率得以大幅提升。
    第四季度，计财科将在团队建设和制度建设方面狠下功夫，将联合建行朝阳大街支行开展共创共建活动，学习业务、增进友谊、分享经验、共同提高。同时将着手抓好创建制度汇编工作，实施会计人员职业道德、出纳人员“三字经”、科室及科长职责制度上墙工程，以良好的精神风貌和工作业绩，努力向标杆科室标准迈进。