局属各单位、机关各部门：
      按照年度目标责任考核实施办法，依据下达的第三季度考核指标任务，局考核办将于9月下旬到10月中旬对机关部门、企业实体、基层供水系统各单位第三季度工作开展、任务完成情况进行督查考核。现将有关具体事项通知如下：
      一、时间安排 
      第三季度绩效考核工作拟定于9月25日至10月10日进行，具体考核时间以各考核小组通知时间为准。
       二、考核组织实施
      （一）基层供水单位考核由抗旱灌溉科牵头组织，考核组成员由人事科、党委办、机电科、防汛排涝与工程管理科、计财科主要负责同志组成。
      （二）机关部门考核由办公室牵头组织，考核组成员由人事科、灌溉科、监察室、综合计划科主要负责同志组成，另外吸纳1个科室参与考核。
      （三）企业实体考核由经营科牵头组织，考核组成员由人事科、计划财务科、党委办主要负责同志组成。
       三、方式方法
      （一）供水系统单位考核采取总站集中汇报、深入各基层站现场查看，代表座谈的形式进行，具体程序为：组织各站负责人、职工代表在总站召开汇报会，由各单位负责人对照第三季度下达指标任务集中汇报；考核组深入各单位根据汇报及下达指标任务，查阅资料，与职工座谈交流，现场检查；各职能部门分类考核评价，评定分值，现场反馈存在问题和整改意见；考核结束，汇总统计得分，确定考核格次。
      （二）机关部门考核采取以查看资料为主，具体程序为：由考核组成员对照各部门三季度考核指标、逐项核对资料，并结合办公室提供的月度重点工作任务完成情况、日常查岗和清洁区卫生评比结果，以及党委办统计的宣传稿件上稿情况进行综合评价，确定考核格次。
      （三）企业实体单位考核采取分片集中汇报、现场查看的形式进行，具体程序为：组织企业负责人和职工代表分别在渭河工程局、测试中心召开汇报会，由各单位负责人对照第三季度下达指标任务集中汇报；考核组深入各单位根据汇报及下达指标任务，查阅相关资料，现场检查；考核结束后，考核组成员集中召开会议，依据检查情况逐项汇报并进行综合评价，确定考核格次。
      四、考核次序安排
      9月25—26日，局机关各部门
      9月26日：东干总站、鱼市王站、胡家站、任家站、蒲阳站、南王站
      9月27日：西干总站、兴王站、小寨站、余家站
      9月28日：北干总站、北倪站、官底站、佐家站、肖家站、王家站、张桥站
      9月29日：南干总站、官道站、刁张站、辛市站、固市站、曹家站
      9月30日：田市站、调度中心、渠首站、试验站、排水站
     10月10日：渭河工程局、设计院、监理公司、检测中心、秦东机械公司
      五、有关要求
      1、各考核小组要结合工作实际，统筹合理安排考核时间，确保考核工作顺利开展；要严格按照考核程序和办法，公平、公正对每个被考核单位作出准确的评价，并及时反馈存在问题和整改意见。
      2、各部门、各单位要高度重视季度考核工作，提前做好总结汇报材料、各项考核目标支撑资料的搜集整理以及单位综合管理情况等季度考核相关准备工作。
      3、请各被考核成员单位，务必于9月30日前，拟定2018年第四季度相关考核指标，并上报考核小组，由各考核小组对考核指标进行严格审核，经主管领导审定签字后，报送局考核办。