会议听取了各施工单位负责人对前阶段工程形象进度、工程质量安全控制、存在问题分析以及下阶段工作计划的汇报；各项目监理单位对存在问题、整改措施落实情况进行点评；各项目主管科室和主管领导对项目建设情况进行安排部署。

郑坤局长对各施工单位在前一阶段工作中取的成绩给予了充分肯定，并对下阶段项目建设工作提出具体要求。一是严格管理，认真履职。特别是各监理单位要大胆管理，创新工作，针对施工现场存在的具体问题，制定完善监督检查措施，认真履行监理职责；二是主动认领，切实负责。各项目参建单位必须以高度的主人翁责任感抓好项目建设工作，不断加强沟通协调，及时解决项目建设中存在的问题，在保证工程质量的前提下抓好项目进度控制，确保阶段任务按期完成；三是建立健全施工单位的自检体系。进一步提高工程质量，加强对工程质量的自检能力；四是坚持工序报验制度。各项目参建单位要有高度的质量意识和程序意识，严格按照相关技术规范，坚持工序报验制度，严把工程质量验收关，确保工程内在质量和外观质量。

管理局周项目推进会旨在解决项目建设中存在的各类问题，高效推进项目现场管理工作，现已坚持召开三次，对当前项目建设管理工作推动作用明显，是我局班子成员落实“三严三实”专题教育活动的具体举措。

管理局徐经忠副局长、任铁牛副局长，综合计划科、工程科、四个总站、秦东水利水电设计院、郑国监理公司、兴水监理公司、渭河工程局等单位负责人参加会议。

编辑：叶林艳   审核：张斌