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夏灌见闻(四)抓生产严管理呈现亮点出成绩
来源: 党委办 固市站      发布时间: 2015-07-24      浏览量: 2839
     笔者按:近日实地走访了南干固市站,通过与管理站职工交谈,现场参观站容站貌、值班机房及灌溉现场,亲身体验热火朝天的抗旱氛围,感受颇深。

固市站自712日夏灌二轮抽水灌溉以来,紧抓时机,合理安排,科学调配,狠抓灌溉生产,严格内业管理,巧妙运用经验做法,呈现出可人的成绩。截止目前,完成斗口任务348万立方米,完成目标任务的104%,灌地3.8万亩次,暂位居全局排名第二,在南干范围内发挥了带动引领作用。

灌溉生产经验:一是畅通渠道,恢复扩大面积。今年4月份以来,积极寻求管理局与地方政府及村组的帮助和支持,筹集资金,修复受损严重的田间渠道,完成衬砌集贤支渠10斗斗渠1276米,恢复灌溉面积560亩,解决了群众近15年来未见河水灌溉田块,得到群众一致好评。二是多措并举,以抗旱工作为中心,继续坚持“快抢、灵活、结实、安全”的用水指导思想。抓好夏灌前期调研统计工作,扩大玉米灌溉宣传措施,客观分析,科学引导,精心组织安排,层层落实任务,树立抗大旱的坚定思想,“抢”字当头,找准突破口,实现起步大流量,一天一大步,三天满负荷,最高流量达3个。三是开展劳动竞赛,推动抗旱工作顺利开展。夏灌开机前期,制定任务目标,抓好落实,组织段与斗之间开展“引水量、用水组织、用水秩序‘比’水价管理、水量对口、服务态度”的劳动竞赛活动,为抗旱工作注活力,添动力,营造热火朝天的抗旱氛围。

精细管理措施:一是加强工作纪律,转变工作作风,要求全站职工灌溉生产期间做到下班不离站,原地待命,确保安全维稳。二是加强安全教育宣传,重新修订行之有效的渠堤管护整治工作,实行天巡查、月整治,认真做好放水期间巡查记录,划段管理,落实责任到人,提高渠道安全运行;完善机电交接班制度,加大电气设备检查频次,严格按照【安规】【运规】操作程序,确保机组及设备安全运行;加强水价管理,严格水价政策,签订水价责任书,不定期到田间调查水价执行情况,确保水价政策制行到位。三是加强职工自身教育学习,坚持做笔记,写心得的好习惯,准确把握有关文件精神及新形势、新要求,全面提升素质,增强为群众服务的责任心。四是完善资料整编工作,收纳归类灌溉资料,按时间年限分批封存,同时保存每台电脑相关资料数据数据,根据排查情况,制定保存方案。五是抓好财务建档工作,做好所有原始单据、凭证、报表、手缴税费票据以及财务制度、计划的保存管理,加强安全防范,确保不遗不漏不缺,形成的具有一定保存价值的会计记录和经济活动的生动纪实和客观写照。

绿化后勤做法:一是修订完善【渠道绿化日常管理制度】,开展站内庭院卫生打扫,保持站内整洁,对花草树木进行修剪,美化环境,陶冶心情,为职工营造健康舒适的工作生活环境。二是落实渠道绿化苗木的日常管护工作,及时清除杂草,喷洒药物,灌溉除虫,明确责任,确保渠道树木存活率达到97%以上,凸显植树活动成果。三是按照局文件精神,开展“文明食堂”建设,改造食堂硬件设施,更新厨房生活灶具,添置餐桌、餐具,同时完善职工灶管理制度,加强炊事人员管理,保持干净卫生,周周制定食谱,做到天天新鲜饭菜,最大限度改善职工就餐条件,提高职工生活质量,促进当前夏灌抗旱工作。

编辑:叶林艳 审核:张斌

编辑: 叶林艳 赵国庆     责任编辑:     审核:
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