2015年6月17日，晚饭过后，夜幕降临，一切都很正常，也很自然。人们按照自己的计划或心情，有的去跳舞健身、有的在林间闲情散步、有的聚在一起吃饭聊天……

同一时刻，在渭河北岸，日夜奋战在渭北抗旱一线的交口抽渭管理局的职工们，也和往常一样，按照既定的工作计划，信守承诺，坚定信念，默默工作，有的骑着摩托车对工程和用水秩序进行巡查，有的拿着手电筒定时观测闸点水位，有的密切注视远程视频、守候值班调度电话，认真进行水量调配……交口抽渭灌区夏灌抗旱工作紧张有序开展。

然而这一切，却被管理局机电管理科贺科长的一个电话打破了。“西安供电局紧急通知，西楼站油槐变，一台变压器出现漏油现象，情况紧急，需马上抢修，届时西楼站10台机组将全部停机，随后，10分钟内开启5台机组，剩余5台机组估计在18日零时前开启，要求生产调度中心，针对这一突发情况，尽快确定全局调配水工作方案后，及早指令西楼站停机，确保变压器紧急抢修工作顺利开展。”

接到这一通知后，生产调度中心高度重视，认识到此项工作的紧迫性和严峻性，立即组织研判，将此事件当做是一次实战演练，一次对应对能力和工作能力的检验。在全局机组满负荷运行，1号事故退水渠正在施工，西楼、田市两站17台机组全部开启的情况下，发生这一紧急情况，在近年来尚属首例，紧急应对工作责任重大。

生产调度中心按照三点原则迅速制定调配方案，一是务必保证工程设施安全，坚决不留一点隐患；二是抢修完成后，尽快恢复原全局用水标准；三是尽力将对全局水量对口影响降到最低程度。在综合考虑工程设施状况和系统用水现状的情况后，生产调度中心确定了应对方案，并报主管领导同意。与此同时，生产调度中心将这一紧急情况通知到各干调度点、总干渠各闸点、总干渠管理站、田市站等单位，要求相关人员务必坚守岗位，认真做好各项应对工作，做到通讯设备畅通。

21时，执行方案，生产调度中心向西楼站发出指令，要求停机，尽快实施变压器抢修。

21时05分，指令关闭西干进水闸

21时10分，西楼站按既定计划开启部分机组。

21时30分，关闭南干进水闸。

22时15分，田市站三台小机组停机。

23时，北干停部分机组。

23时30分，西楼站陆续开启四台机组，全局恢复到抢修前的抽水流量。

6月18日零时，开启西干进水闸。

零时50分，开启田市站三台机组。

凌晨2时，开启南干进水闸。

凌晨2时25分，开启北干部分机组。

6月18日8时，西楼站开启剩余的第10号机组。

止此，各处工程设施设备运行安全，各单位用水情况恢复正常，实战演练圆满完成。

这次实战演练工作，全部在夜间进行，工作难度大，要求标准高。演练工作能够取得圆满成功，充分体现了我们这一支队伍是高度负责、认真扎实、勤劳朴实、甘于奉献的团队，能成为其中的一员感到十分欣慰。

编辑：叶林艳  审核：张斌