11月11日，渭河工程局“振兴杯”劳动竞赛领导小组全体成员及各项目经理组成联合检查组，对2014年度所有在建工程进行了一次全面检查。该单位承建的我局6个标段8个施工点的工程建设任务已基本完成，达到冬灌通水条件。

为了确保施工任务按期顺利完成，渭工局一是以“抓、促、建”主题活动为契机，多次召开会议，统一思想、明确任务、落实责任。通过召开秋季施工动员大会、项目经理会、中层干部会及阶段工作部署会议，明确节点工期，促进度、抓质量。二是扎实开展职工启智教育和“振兴杯”劳动竞赛活动，通过活动开展，加强职工思想教育，充分调动参建人员的工作积极性和创造性，全力推进项目建设。三是强化管理、狠抓落实。施工期间，每10天从施工进度、质量、安全、管理、成本等五个方面进行一次检查评比并通报，进一步查漏补缺、整改完善；签订安全责任协议，设立警示标语，落实安全职责，确保施工安全无事故；国庆期间全体职工坚守工作岗位，机关干部住工地，局领导分片包干，现场办公促工作。四是精细管理，注重实效。项目部坚持每晚召开工作例会，总结经纶，明确下一阶段工作任务及注意事项；在施工过程中注重施工工艺的改进和完善，不断提高工作效率；对箱涵等施工重点部位实行24小时工作制，做到人歇机不停，对桥梁等渠道建筑物单项工程明确专人，倒排工期。五是渭工局全体参建人员团结协作，攻坚克难，工作热情高涨，克服阴雨天气影响，加班加点抢工期，明确职责保质量，确保按期完成施工任务。

编辑：韦华     审核：张斌