近日，渭工集团举办2026年第三期施工专题学习研讨班，聚焦工程全过程提质增效、隐患闭环管控与标准化落地应用三大核心方向，通过案例复盘、标准解读与互动研讨相结合的方式，开展为期5天的系统化培训，持续补齐施工管理短板，为水利工程高质量建设夯实基础。
   本期研讨班紧贴一线施工实际，涵盖施工工序优化、计量核算规范、质量验收标准及隐患排查治理等重点内容，系统讲解在建工程常见问题的整改规范、工序优化方法及长效管控举措，并结合标准化管理、验收资料整编、交叉施工管控等核心环节，细化各岗位操作标准与履职要求。培训内容务实精细、贴合实战，指导性强，切实夯实了参训人员的业务基础，为工程规范化、精细化管理提供了有力支撑。
   此次研讨班突出问题导向与实操训练，打破单向授课模式，通过项目案例复盘与交流研讨，有效打通了理论与实操的衔接壁垒，切实补齐了人员实操能力与计量业务短板。参训人员表示，将以此次培训为契机，把所学知识运用到施工管理全过程，严格落实施工质量、安全、计量管控标准，以更加规范的操作和精细的管理，助力集团打造安全优质、精品标杆水利工程。