3月19日，渭工集团召开2025年工作会，贯彻落实中心“两会”精神，回顾总结集团2024年工作，以中心“两会”精神为指导，安排部署2025年工作,凝智聚力推动集团高质量发展。
   会议首先传达了中心党委书记、主任刘勇在中心“两会”上所作的题为《牢记嘱托，感恩奋进，以新思维新担当开创灌区高质量发展新局面》的工作报告，针对工作报告中关于项目建设和企业发展的章节，进行了重点解读和深入研究。随后听取了渭工集团负责人靳平林所作的题为《勇力潮头谱新篇、凝心聚力再出发》的工作报告，审议通过了集团《2024年财务决算和2025年财务预算报告》《工资放发办法补充规定》《职工请休假管理制度》。宣读了2024年上级和渭工集团的表彰决定，表彰了获得仪祉杯和优秀QC小组等先进集体和先进个人。各部门、单位签订并递交了《目标责任书》《安全生产暨消防安全责任书》。
   会议强调，集团新年发展要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平关于治水的重要论述，坚持全省水利“14886”总体思路，按照中心新年工作部署，立足省内，服务灌区，稳步扩大新疆、江苏、四川等省外市场份额，潜心做好资质升级，推行精细管理，打造优质工程，不断提高职工收入和福利待遇，持续增强职工的获得感、幸福感，高质量完成各级工作任务，推动集团经济又好又快发展。
   会议要求，2025年集团要重点抓好九个方面的工作：一是充分发挥党建的政治引领作用，积极落实“第一议题”制度，坚持用新思想凝心聚力，迅速把学习成果转化为推动企业发展的强大动力。二是明确目标，坚定信心，树立全年完成经营产值1.1亿元，在岗职工人均年收入、质量、安全零事故目标不动摇，同时积极分解任务，明确完成时限，狠抓任务落实。三是加大市场扩展力度，稳步扩大新疆、江苏、四川等市场份额，同时积极培育新市场，构建经营发展大格局。四是练好内功，继续为资质升级做好业绩储备，鼓励职工考取执业资格等，整合人才资源，进一步增强企业竞争力。五是落实“五化”工作要求，实施精细化管理，修订管理制度，提质增效，使企业运行更加高效。六是防范经营风险，维护好现有资质，保持“三体系”认证和“安全标准化一级”持续有效。七是弘扬秦人治水精神，高质量推进“十四五”渠首枢纽改造工程，建造精品工程，积极申创“仪祉杯”。同时继续组队参加水利质量小组竞赛，再创优异成绩。八是围绕中心，继续做好精神文明创建工作，力争通过省级文明单位验收。九是指导秦东水利机械公司抓住机遇，巩固良好发展势头，积极谋划企业发展，走出一条适合企业经营发展的新路子。
   集团号召，全体干部职工要紧密围绕全省水利“14886”总体思路和中心工作会议部署，继续发扬“创新、进取、担当、奉献”的企业精神，以只争朝夕、时不我待的工作劲头，以拼搏进取、履职尽责的工作态度，以更高的热情、更坚定的信念和更加过硬的作风，积极迎接挑战，勇于战胜困难，努力创造集团更加辉煌的发展业绩。