近期，筱家站召开职工会议，传达学习中心六届五次职代会暨2025年工作会议精神，为扎实开展全年工作奠定坚实的思想基础。
   会上，与会人员认真学习2025年中心工作报告全文，紧密结合本站年度目标任务和“两争一创”指标任务，展开了细致深入的讨论，统一了思想，提高了认识，凝聚了力量。管理站结合职工讨论意见，提出新年重点工作新要求。
   会议要求，一是深入学习领会中心“两会”精神，深刻把握会议确定的总体思路、目标任务、工作要求和具体举措，迅速把思想和行动统一到中心决策部署上来。二是夯实工作主体责任，分解年度目标任务，形成任务分解表。落实“五化”工作要求，进一步细化岗位工作职责，构建起环环相扣、层层落实的责任体系。三是积极践行“努力让灌区群众交口称赞”的服务理念，转变用水思路，落实春灌“长历时连续用水”要求，科学调配，错峰用水，优先安排非井区用水，不遗余力加快抗旱进度，全力完成管理站年度灌溉任务。四是持续深化农业水价综合改革，加强节水灌溉宣传，广泛宣传节水灌溉的重要性和节水技术，提高农户节水意识，同时通过发放水价明白卡，张贴用户水费公布表等多种形式，宣传农业水价综合改革政策，确保水价政策人人皆知、户户明白。五是落实中心领导调研北干恢复面积指导要求，详细排查统计北干七支渠中段卤阳湖失灌面积，制定北七支11斗北引修复改造方案，计划恢复灌溉面积1000余亩，解决群众“浇地难”问题，促进农灌服务迈上新台阶。