近期，中心抢抓有利时机，多措并举，加快推进增发国债项目交口抽渭灌区排水泵站提升改造工程施工进度。
   一是压实责任，强化组织领导。落实项目管理责任，党政领导亲自抓，分管领导直接抓，管理部门具体抓,项目管理人员驻守工地，抓管理、抓工艺、抓工序，紧盯严守，强化监管，推动项目快速实施。二是统筹协调，加强各级沟通。中心管理人员多次与上级部门汇报对接，加快办理防洪影响、穿堤方案等相关审批手续，统筹做好项目外围协调，排除施工干扰。同时加强各部门和参建单位联系，及时协调解决施工中存在问题，推动工程施工顺利进行。三是紧盯节点，抢赶施工进度。制定“时间表”“路线图”，优化施工方案，优化人员配置，明确节点目标，实行“一周一报告、半月一检查、一月一通报”的进度督查制度，跟踪检查施工资源配置和进度情况，工程施工有力加快。四是落实监管，严控质量安全。深化分级管控，针对深基坑等危大工程，做实做细“查方案、查交底、查措施、查验收”四查工作，督导现场严格按照方案施工，加大质量风险和安全隐患排查，严抓施工安全，加强安全警示教育，加大施工安全宣传力度，完善安全防御机制，保障项目施工安全、秩序正常。五是严格支付，加强资金管理。严格落实财务制度，按照工程进度及时支付工程款，做到资金支付率和工程实物量完成基本同步，确保资金安全高效规范使用。
   截至目前，国债项目交口抽渭灌区排水泵站提升改造工程已完成投资2000万，占总投资63%。预计12月底可全部完成项目建设任务。