人上了年纪就爱想以前的事，以前的事就像黑白电影一样模糊，只能抓住几个片段，然后定格在那里。
    老徐的记性越来越差，越是差就越是想把当年的事想的完整清晰。可是最后只想起了几样东西，其他过程中的人和事只是若隐若现、支离破碎，反而显得不重要。     在老徐还是碎娃的时候就听人说有两个人是吃公家饭的：一个是镇上的乡长；一个是送信的邮递员。他们都有自行车，进村离人老远，就把车链子倒的“哗哗”响。乡长的车链子利，邮递员的车链子不利。
    直到有一天，乡长和书记领着一个学生模样的人在地里转，那人留着瓦片头，穿着有四个兜的中山装，上面兜里别了两支钢笔。村里多大一帮人都撂下手中的活计跟在身后，在村民们七嘴八舌的议论中，老徐听了个大概：是要给村里修渠呀，那人叫管理员。这下老徐才知道，吃公家饭的除了乡长、邮递员、还有这个人——渠上的。这就是第一代水利人，灌区的建设者。
    渠道建成后，机关设在灌区的中央位置——田市镇。应当时大的环境气候，起了个又红又专的名字——东方红电灌局。
    引水灌溉那天，全村人都激动万分。村头渠道上跟上会一样，满是人。离老远就能看到很红很大的一条标语：水利是农业的命脉。
    “这下再也不用靠天吃饭了！”从村民们兴奋的表情中透露出这样的信息。长期在毛泽东思想武装下的村民与天斗，与地斗。在第一代水利人的带领下，硬是将万顷旱塬变成了水田。
    管理员还是那么忙，每天都下来观测流量，回去时手里抓一把长短不一的棍棍，上面标明是几点折的，棍棍的长短代表水深，这就是每天水量结算的依据。站上只有一把五十公分的不锈钢钢板尺。
    每年冬修，管理员会和乡长一同到村里催劳，每个乡镇村组都有工地。渠道清淤、铲草整修、排碱沟道疏通、深淘，全部都是以政治任务的形式下达的。厚道的村民在丰产丰收的激励下干劲十足、无怨无悔。
    渭河的水甜，放水时偶尔会在地头上拾到鱼，也有人把渠水担回家淀清了吃。
    老徐至今都怀念那个激情燃烧的岁月，那个吃公家饭、留瓦片头、穿四个兜的中山装、上兜别两支钢笔、推着自行车的管理员。还有那条醒目的标语：水利是农业的命脉。     管水员的出现是在土地分到户那年。村民们都在地里忙着，村干部也不例外。也是这年，村书记委派老徐当村上的管水员。没有什么庄严的仪式和隆重的场面，只是那么一说，顺手再给他了一个不是太准的闹钟。
    管理员也日渐老成，和村民打成一片。照例每天都下来，乏了就在斗房的炕上休息。有时也走巷串户到村民家中，混一顿长面或油筒底吃。
    善良而淳朴的村民把一年的希望都寄托在自家地里，灌溉用水便是这希望的保障。按时令引水灌溉在村民眼里就像吃饭睡觉一样不能缺少。丰收后的村民都以感恩的心对待每一条渠道，每年的冬修就能体现到。虽然没有以前那种人山人海热火朝天的景象，但所有村民都三三两两结伴完成了属于自己的那份工地。
    渭河的水依旧那么甜，放水时在地头还能捡到鱼，也有人依旧会把渠水担回家淀清了吃。
    直到现在老徐也想不起来当时的水价是多少钱。作为管水员，只有小学文化程度的他对六十分钟和二十四小时的时间进制着实恼火。灌溉放水、清淤修整，下啥苦都行，就是算账收费干不了。每次浇完地，他都要夹着账本子去大队会计那里，央求人家给他算。直到市场上出现了电子表和计算器，老徐又把小学五年级的课程自学了一遍，这才从根本上解决的问题。     东方红电灌局正式更名为交口抽渭灌溉管理局。引水灌溉也成了生产任务，在市场经济的带动下，更名并不是改了一个名称那么简单，而是灌区由一个公益性的事业单位转变成营利性的企业单位。稳定的用水市场决定了巨大的利润。骨干渠道改造、斗分渠衬砌每年都有大量的投入。管理局的事业轰轰烈烈，一片欣欣向荣的景象。
    老管理员退休了，新分配的管理员和农民段长身上穿的水政服，胯下夹的弯梁摩托车，不分冬夏脸上都扣了黑窝子墨镜，迟早见人把腰里别的对讲机掏出来墩在桌子上，那黑洞洞的家伙刺啦刺啦的不断有人呼叫应答，把人唬的一愣一愣的。
    乡镇村组也空前热心于水利事业，为了保质保量的完成上级下达的各种提留、乡筹、村筹，甚至计生罚款，全部夹在水费里一并收缴。
    地是非浇不可，受伤的村民对水是又爱又恨，于是不断调整作物种植结构。种植耐旱且经济价值高的作物，灌溉时节能省就省，只用必不可少的救命水，不再投工投劳，消极对待冬修，冬修催劳成了一大难题。
    渭河的水质变了，没鱼了，也没人担了。
    每次收费前老徐都要问村书记:“这回按多少收？”      灌溉管理是专管和群管结合，水价由国家决定，田间工程损毁严重，管水人员待遇难以保障，部分地方水费征收合理不合法，让村民望而生畏。排碱沟道淤塞不通，日渐萎缩的用水市场使管理局捉襟见肘举步维艰，管理局失去了往日的光环，曾经衣食无忧的管理局也和农民一样过上了靠天吃饭的日子。
    管理局在抗旱，农民也在“抗旱”！
    改变目前的现状，恢复修建灌区利国惠民的初衷是管理局的首要任务。上报物价局审定水价、制定水价制度、杜绝搭车收费、职工兼段长、垂直管理、减少中间环节、加大监管力度。一系列举措从上到下，政令畅通，如有违纪，立即清退。
    老徐接替的违纪的斗长。上岗第一天，职工段长向他宣布了终端水价0.25元∕方。
    上任后的老徐隔三差五的到站上学文件，从文件中他知道了管理局改革的决心和国家对水利行业政策的倾斜。
    渭河流域治理也颇有成效，渠里竟然有鱼了。     黄河断流让国人为之一惊。2013年内涝更是损失惨重。重视环保，重视三农问题被重新提出。
    新的国家领导人对家乡的投入明显加大。泵站扩容更新、骨干渠道衬砌改造、以及惠农政策的落实、粮食直补、粮食价格上涨，使村民恢复了种地的积极性。
    老徐依旧隔三差五到站上学文件：《中省治水新思路》《末级渠系管理改革年》，尤其前几天学的《关于农业水价体制改革实施意见》，牌头竟然是国家发改委的。文件学的似懂非懂，但老徐知道，未来的交口灌区将是一个既节水、又环保、灌排结合、现代高效、纯公益性的交口灌区。
    天色微明，老徐站在斗头上，往事像黑白电影一样模糊，只能抓住几个片段，最后定格在这斗渠上。脚下的斗渠浇灌着生养他的土地，也是他一生难以割舍的情结。他憧憬着美好的未来，那如诗如画的灌区。这时，他想起了一句歌词：我真的还想再活五百年……