局属各总站、灌溉管理站：

    2018年冬灌，在全局上下共同努力下，利用一个月时间完成了渠首引水4600万立方米，实现了阶段目标任务。同时农业水价综合改革工作也得到各总站、管理站的高度重视，取得了阶段性成果，特别两个试点站作了大量富有成效的工作，目前，全局农业水价综合改革工作有序开展。为了小结冬灌筹划春灌，进一步推进全局农业水价综合改革工作，管理局决定召开冬灌小结暨农业水价综合改革工作会议，具体情况如下。

一、会议时间

    2018年1月31日下午14时至14：40检查资料。14：50报到，15时会议正式开始。

二、会议地点

    局家属院二楼会议室

三、参加人员

    各总站长、灌溉管理站站长、副站长、灌溉组长、配水点长，试验站、调度中心及机关有关部门负责人。

四、会议内容

    1、小结2018年冬灌工作。

    2、通报有关工作。2018年冬灌灌溉资料整编情况；水价改革各单位水权到户种植面积统计情况；试点站工作开展情况等。

    3、张桥站就水权到户作物种植调查统计及试点工作进行经验介绍。

    4、现场观摩。2018年灌溉资料；水权到户作物种植调查统计资料。

    5、传达省级水价改革会议及相关文件精神，安排农业水价改革及春节前后有关工作。

    6、会议总结。

五、具体要求

    1、各单位要高度重视此次会议，要把这次观摩会作为展示和学习、规范灌溉管理工作的难得机遇。

    2、各单位参会时要携带灌溉资料和水权到户调查统计资料。灌溉科有关人员、各干配水组长、各站灌溉组长务必于14时到达会场，对两项资料进行检查考评，14:40完成。

    3、资料检查考评采取干际之间交叉进行，灌溉科专人负责。对单位领导重视，灌溉资料、水权资料完成好的进行现场观摩；对领导不重视，工作滞后、质量标准低的单位进行通报批评。检查结果将运用到第一季度目标任务考核。灌溉资料包括：资料本、冬灌总结、水量落实汇总表、配水日志、水量日报、斗观测记载、五日阶段水量表等；水权资料包括：统计完成情况、电子版录入进展、平面图绘制等。

    4、接到通知后，各单位要积极准备、周密部署，对相关资料进行查漏补缺，做到资料不漏项、书写规范、装订整齐，归档标准高。

附件：观摩会考核指标及人员分工

    抗旱灌溉管理科   

2018年1月25日