局属各单位、机关各部门：

按照年度目标责任考核实施办法，依据第二季度下达考核指标任务，6月下旬考核办将对机关部门、企业实体、基层供水系统各单位第二季度工作开展、任务完成情况进行督查考核。现将有关事项具体通知如下：

一、时间安排

第二季度绩效考核工作初步拟定于6月20日至30日进行，期间若有变化，以各考核小组电话通知具体时间为准。

二、考核组织实施

（一）基层单位考核由人事科牵头组织，考核组成员由党委办、灌溉科、机电科、工务科、计财科主要负责同志组成，另吸纳鱼市王站长宋军、余家站长田聪参与本次考核，采取东干站长参与北干、西干系统考核，西干站长参与东干、南干系统考核，相互交流学习，共同提高。

（二）机关部门和企业实体考核分别由办公室和经营科牵头组织，有关职能部门和成员单位负责人参加实施。

三、方式方法

（一）供水系统第二季度考核继续采取逐总站集中汇报、深入基层各站现场查看，代表座谈的形式进行，具体程序为：组织各站负责人、职工代表在总站召开汇报会，由各单位负责人对照第二季度下达指标任务集中汇报；考核组深入各单位根据汇报及下达指标任务，查阅资料，与职工座谈交流，现场检查；各职能部门分类考核评价，评定分值，现场反馈存在问题和改进意见；考核结束，汇总统计得分，确定格次。

（二）机关部门和企业实体单位按照两个考核小组制定的实施细则，结合年度目标责任考核办法，细化充实完善有关程序方式方法，实施开展二季度绩效考核。

四、考核次序安排

6月20日：南干总站、故市站—曹家站—官道站—刁张站—辛市站

6月21日：东干总站、任家站—南王站—蒲阳站—胡家站—鱼市王站

6月22日：北干总站、佐家站—肖家站—王家站—张桥站—官底站—北倪站

6月23日：西干总站、兴王站—小寨站—余家站

6月27日：田市站—调度中心—渠首站—试验站—排水站

6月28日：渭河工程局—设计院—监理公司—检测中心—秦东机械公司。

6月29日-30日：局机关各部门。

五、有关要求

1、各部门，各单位要高度重视，提前做好总结汇报材料，各项考核要点举证资料的搜集整理，单位综合管理情况等季度绩效考核相关准备工作。基层灌溉管理、供水服务单位严格按要求完成二季度目标任务完成情况统计表（附表），并加盖公章，考核时交局考核办工作人员。

2、基层各单位参加考核汇报会人员为正副站长、3-4名职工代表。要正确处理好季度绩效考核与当前全局中心工作、重点工作的关系，统筹兼顾，做到两不误、两促进。

3、《事业单位人事管理条例》、《事业单位工作人员处分暂行规定》及管理局人事管理等相关规章制度的学习培训效果测评在二季度考核中一并进行，望各单位做好相关准备工作。

4、基层考核组各成员单位请于6月30日前，拟定2017年第三季度相关单位考核指标并报局考核办。

附表：基层供水服务单位二季度目标任务完成情况统计表

局考核办

                               2017年6月12日