我的领导白晓斌

    编者按：任家站站长白晓斌。用实际行动维护灌区利益，心系灌区群众，恢复灌溉面积，引水逐年攀升。

    当今时代，社会需要正能量，也在不断发掘和弘扬正能量。平时在电视、网络上看到诸如“最美乡村教师、最美村官”等节目，感觉那些人和事遥不可及。其实在我们日常生活周围，不乏许多“最美”的人，他们可能是疼爱我们的长辈，指引我们的导师，关心我们的兄长，也或许就是在某一时间，某一地点，拨动我们心弦、感动我们的普通劳动者。

    我今天要说的就是这样一个普通人，一直奋战在我们水利战线上的一名基层干部，他就是我的领导、我的师长——白晓斌。

    初见他时，那是2008年的7月，他身材魁梧，有点微胖，鼻梁上架着一副眼镜，头发微卷，皮肤晒得黝黑，谈笑间不时露出两个酒窝来，说话间他就安排几位同事给我搬东西，打扫房间。第一印象给人诚肯可靠，做事雷厉风行的感觉。

    那时候，白站长来站上工作时间也不长，他正值而立之年，风华正茂，但摆在他面前的站情却不容他有丝毫懈怠。前几年，由于基础设施改建后缺乏后期维护保养，导致部分斗分渠道损毁严重，一些水工设施已经不能发挥应有作用，下游大面积失灌，可谓是内忧外患。

    人常说榜样的力量是无穷的。

    白晓斌有一个好习惯，那就是坚持调查研究，善于解决问题。那一年，他为了更具体的了解崔家站后的灌溉情况和渠道设施，特意从任家站抱着自己的铺盖来到崔家站，和站上职工同吃同住，和下游的行水干部，每天骑行60多公里路程，蹲点调查田间渠道设施毁坏状况和农户灌溉需求，针对一些累年弊病和突发状况跟大伙商讨对策。并通过茶余饭后的沟通交流，了解掌握大伙的工作生活状态，及时开出“药方”——任家站灌溉要发展，上游要恢复冬灌用水习惯，下游要改造田间工程，恢复灌溉面积。

    确定了目标，就下茬立势去做。

    针对一、二、三段多年没有冬灌村组的情况，白晓斌开展了“每年一条斗三个组”恢复冬灌用水观念的宣传动员工作，明确任务到人、考核到人、奖罚到人。功夫不负有心人，2012年，任家站一举打破了东干冬灌完不成任务的历史，并且创造了“大流量、集中灌、一口气完成6000万”的冬灌记录，他和职工分享这一份成就和快乐，兑现承诺，举行表彰大会，鞭策自己也激励他人。在四、五、六段，他带领职工行干普查面积，调研渠道、设计规划、请示报告，跑乡镇，找管理局，争取一切机会向地方政府、向管理局领导汇报站恢复扩灌的情况，争取各方项目支持，连年来田间工程改善，多年失灌农田又见水收益了……在他的示范带领下，全站职工拧成一股绳，站内站外情况迅速好转，连年被评为管理局先进单位。

    白晓斌是一个爱站如家的好站长。2009年，水利部要来检查工作，任家站作为全局第三大站，是这次检查的重点单位。为了用更好的面貌展示灌区形象，他着实费了好一阵功夫。当时站上实际情况却较为复杂，一大两小三个站，战线长、设备齐全机组多、面积大，只有在有限的时间里将有限的资源用在实处，才能让站上的面貌焕然一新。

    为此，白站长积极动员大家抓住机遇，打造优美环境，创建花园式水站。他一方面报项目，筹措资金，一方面身先士卒，在炎炎烈日下，光起膀子，带领全站干部职工，奋战一月有余，将站里站外修葺一新。现在的任家站再也没有了变电所旁的荒草堆，那里变成了站上的花果园；以前杂草丛生之处早已被绿油油的草坪覆盖。不信你瞧，这边青松翠竹挺拔直立冲云霄，那边百花齐放，春意盎然。你再站在渠道边抬眼望，“三修两清”后，渠道护坡笔直整洁，连哗啦啦的流水声也变得欢快多了。随后管理站落实了日常庭院、渠道管护管理办法，经过连年努力，站内面貌就像姑娘们精装打扮了似的变了样，如今走进任家站，一如走进公园一样让人心旷神怡。

    白站长是一个爱读书爱学习的人，工作之余非常喜爱读书，他的书柜总是塞得满满的，有水利专业方面的、企业管理方面的、还有历史军事方面的书籍。平时他也常常督促大家要多读书、读好书。尤其时常敲打我们这些年轻人，书到用时方恨少，要活到老学到老。其实他也是这么做的。他从一个数学专业毕业的师范学生，自学成了水利工程专业的高级工程师。在这样不断要求上进的领导带领下，大家都有了干劲，也爱上了读书。

    白站长是一个有情有义有担当的人。那年，在渭蒲高速穿越二支渠的涵洞加固工程工地上，他一连坚守5天，就在工程验收前期还要到现场再看一次，以至于因劳累过度而身受重伤，躺在病床上的他还要通过电话叮嘱大家，工程上多注意细节，细节决定成败。在大西铁路穿越灌区时，面对野蛮施工队伍，他和同事们搭建临时帐篷，一连10多天吃住在渠道上，直至被烧了帐篷他们人被打伤住院。在医院，他不顾个人安危，关心的依然是渠道有没有被毁……看望他的局领导眼含泪花安慰他，让他先安心养病。他用自己的一言一行诠释了水利精神，大家在他的影响下，爱水、护水、管水行为也在悄悄地发生着变化。

    在这几年中，任家站在白站长的带领下，任务年年长，引水逐年升，连续五年超额完成全年引水任务，在几次劳动竞赛活动中均名列前茅，职工收入稳定增长，成绩可圈可点。他紧紧抓住几次灌区工程改造的发展机遇，整修渠道几十公里，扩充灌溉面积万余亩，为灌区人民粮食增产贡献不小。他在水利基础设施检查之际，将站容站貌焕然一新。他给站上接上了互联网，新建了文体活动场地，安装了淋浴房，买了冰箱和洗衣机，大家的驻站生活改善不少，以站为家的理念更加深入人心。全体干部职工心往一处想，劲往一处使，不断增强了集体向心力和凝聚力。

    在这喜人的成绩背后，离不开全站职工的齐心协力和艰苦奋斗。但我要说，我们还要看到一位基层领导干部所发挥的领导力和个人人格的感召力，也就是我们常说的“火车跑得快，全凭车头带”嘛。

    写到这里，我思绪难平。八百里秦川的渭北平原上，扎根灌区基层十数载的水利人，个个朴实黝黑的脸庞鲜活了起来。

    这，就是我心目中最美的水利人。

编辑：韦华