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关于开展2018年第二季度绩效考核工作的通知

日期:2018-06-26 10:30:19  来源:局考核办 作者:局考核办

局属各单位、机关各部门:

     按照年度目标责任考核实施办法,依据第二季度下达考核指标任务,6月下旬到7月上旬考核办将对机关部门、企业实体、基层供水系统各单位第二季度工作开展、任务完成情况进行督查考核。现将有关事项具体通知如下:

     一、时间安排 

     第二季度绩效考核工作初步拟定于628日至76日进行,各单位具体考核时间以各考核小组通知时间为准。

     二、考核组织实施

     (一)基层供水单位考核由抗旱灌溉科牵头组织,考核组成员由人事科、党委办、机电科、防汛排涝与工程管理科、计财科主要负责同志组成。

     (二)机关部门考核由办公室牵头组织,考核组成员由人事科、灌溉科、监察室、综合计划科主要负责同志组成,另外,吸纳1个科室参与考核。

     (三)企业实体考核由经营科牵头组织,考核组成员由人事科、计划财务科、党委办主要负责同志组成。

     三、方式方法

     (一)供水系统考核采取逐总站集中汇报、深入基层各站现场查看,代表座谈的形式进行,具体程序为:组织各站负责人、职工代表在总站召开汇报会,由各单位负责人对照第二季度下达指标任务集中汇报;考核组深入各单位根据汇报及下达指标任务,查阅资料,与职工座谈交流,现场检查;各职能部门分类考核评价,评定分值,现场反馈存在问题和改进意见;考核结束,汇总统计得分,确定考核格次。

     (二)机关部门考核采取以查看资料为主,具体程序为:由考核组成员对照各部门二季度考核指标逐步项核对资料,并结合办公室提供的月度重点工作任务完成情况、日常查岗和清洁区卫生评比结果,以及党委办统计的宣传稿件上稿情况进行综合评价,确定考核格次。

     (三)企业实体单位考核采取分片集中汇报、现场查看的形式进行,具体程序为:组织企业负责人、职工代表在分别在渭河工程局、测试中心召开汇报会,由各单位负责人对照第二季度下达指标任务集中汇报;考核组深入各单位根据汇报及下达指标任务,查阅相关资料,现场检查;考核结束后,考核组成员集中召开会议,依据检查情况逐项汇报进行综合评价,确定考核格次。

     四、考核次序安排

     62829日,局机关各部门

     72日:东干总站、鱼市王站—胡家站—任家站—蒲阳站—南王站

     73日:西干总站、兴王站—小寨站—余家站

     74日:北干总站、北倪站—官底站—佐家站—肖家站—王家站—张桥站

     75日: 南干总站、官道站—刁张站—辛市站—固市站—曹家站

     76日:田市站—调度中心—渠首站—试验站—排水站

     75日:渭河工程局—设计院—监理公司—检测中心—秦东机械公司

     五、有关要求

     1、各考核小组要结合工作实际,统筹合理作好考核时间安排,确保考核工作顺利开展;在考核过程中,严格按照考核程序和办法,公平、公正对每个被考核单位作出准确的综合评价,并及时反馈存在问题和改进意见。

     2、各部门,各单位要高度重视,提前做好总结汇报材料,各项考核要点举证资料的搜集整理,单位综合管理情况等季度绩效考核相关准备工作。

     3、各被考核成员单位,请务必于630日前,拟定2018年第三季度相关考核指标,并报考核小组,由各考核小组对考核指标进行严格审核,经主管领导审定签字后,报送局考核办。





局考核办

2018625

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