会前，与会人员观摩了田市二级站机电管理、南干辛市站工程管理、东干任家站站容站貌建设和综合管理、北干渠佐家站渠道维护和绿化管理等示范点建设成果。随后，在佐家站召开了会议，副主任任铁牛主持会议。会上，工务科、机电科、灌溉科部门负责人通报了前一阶段创建工作情况，辛市站、任家站、佐家站和田市站4个单位分别作了经验交流。副主任李浩清安排部署了下一阶段工作，葛瑛主任最后作了总结讲话。
   会议认为，今年以来，中心按照水利部水利行业强监管要求，以打造“节水高效、设施完善、管理科学、生态良好”现代化灌区为目标，成立机构，明确任务，培训人员，加大投入，分步实施，稳步推进，迅速掀起了创建热潮，高标准打造“一线七点”，分类建成了多个特色鲜明的示范点，积累了创建经验，发扬了创新精神，工作成效显著，创建工作实现了由顶层设计向具体实施、由机关向基层延伸的创建局面，为下一步整体推进奠定了基础。
   葛瑛充分肯定了前一阶段创建工作成效，指出了存在问题和不足，并对做好下一步工作提出要求。一是从思想上高度重视，站在助力乡村振兴战略的政治高度，认识灌区标准化规范化管理工作的重要性，切实增强创建工作使命感和责任感。二是持续发力，加强业务指导和督促检查，学习借鉴兄弟单位和内部先进单位经验，广泛开展交流，充分发挥示范点示范引领作用，以点带面推动创建工作，确保按时顺利通过省厅验收。三是坚持建管并重，加强日常巡查，完善健全制度，建立常态化管护机制，培育职工标准化思维，努力做到“让标准成为习惯，让习惯符合标准”，巩固创建阶段成果，全面达标升级管理。四是加大宣传报道力度，深入宣传报道创建工作中的好经验好做法和好人好事，提高宣传质量，继续扩大对外影响，营造浓郁的创建氛围。
   会议还部署了当前夏灌准备、水价改革和党史学习教育等重点工作。