12月2日，我局在佐家站，召开冬灌暨农业水价综合改革工作座谈会，分析研判冬灌工作，对农业水价综合改革工作进行强调安排。局领导、机关业务部门、基层总站、灌溉管理站、调度中心、试验站负责人参加会议。
    会上，副局长李浩清对前期冬灌工作进行了通报，对下一步工作进行了部署安排，同时对农业水价综合改革进行再强调、再安排。四名总站长、七名站长分别进行了经验交流发言。局党委书记、局长葛瑛最后作了总结讲话。
    会议认为，受天雨影响，灌区小麦播种普遍推迟10-15天，苗情差异较大，加之播前整地粗糙、土壤空虚等原因造成麦苗叶面发黄、吊根死苗的现象较为普遍，通过冬灌确保苗情尽快转化升级，保障麦苗安全越冬，已成为管理局当务之急；今年冬灌起步流量13.7立方米/秒，第四天渠首流量达到22.6立方米/秒，起步流量大、上量快，为近年最好；通过水价综合改革的实施，新的灌溉管理模式和机制得到体现，群众用水积极性明显提高，末级渠系管理组织主动工作的意识得到增强，“一条龙”服务管理模式发挥的更有力。
    会议指出，一是各单位要统一新的冬灌用水指导思想，坚持大流量、短历时集中灌溉，进一步加大宣传培训，使斗长、管水员把新的用水思想传递到群众，做到信息对称，给群众一个思路，管理局计划元旦前渠首停机。二是灌区小麦普遍土壤空虚，加之浇地费用较之前有明显降低，今年用水市场比较好，各单位要通过扎实的工作，扩大灌溉面积，力争冬灌渠首引水5000万立方米，确保小麦得到及时灌溉，为来年夏粮丰收奠定基础。三是灌区有20多万亩葡萄等经济作物，要密切关注后期用水需求，做好小麦和经济作物灌溉续接。四是认真贯彻落实管理局100号文件精神，扎实开展农业水价综合改革深化年提出的具体工作，重点做好清单整理上报、现场核准单股流量大小、APP灌溉信息实时录入核对，做好末级渠系费用使用办法及细则的修订完善，并及时上报灌溉科、计财科等工作。
    葛瑛局长强调，会议召开的很成功，是多年来局内会议站长交流发言最真诚、最实在、最有效的一次，达到了上下通气交流，横向借鉴学习的目的。要正确面对管理局的性质和现状，收入单一，经营单一，农灌是立局之本，一定要把灌溉工作抓好、抓实、抓细。今年十三五期间的项目已全部结束，十四五规划即将实施，我们面临很好的机遇和很大的挑战，务必抓好用水管理、水价综合改革、标准化管理等重点工作，各单位要加强制度建设，在日常工作中做到从严、规范管理，认真落实南干系统财务人员及闸工统一管理改革试点工作，弥补管理短板，确保我局综合管理工作水平稳步提升。
    葛瑛局长就下一步工作，提出四点要求:一是提高对农业水价综合改革的认识，深入推进农业水价综合改革工作，不仅要解决水价和供水方面存在的问题，更要解决单位内部深层次存在的问题。二是转变观念，强化管理，改掉与当前形势要求不一致的习惯和惯性思维；三是强化责任担当，增强规矩意识和大局意识，干好本职工作，不辜负组织的信任；四是做好安全稳定工作，严格执行一把手负责制，加强防范，杜绝一切伤害群众利益事件的发生，确保设施设备运行安全，助推全局各项工作有序开展。